Dummheit. Sie haben ein Recht darauf!

Sie haben ein Recht auf Dummheit, aber das Risiko der Konsequenzen könnte reduziert werden. Oder? Sie dürfen spontan agieren und sie dürfen danach bewerten, ob es eine blöde Idee war. Sie dürfen auch erkennen, dass sie es klüger hätten tun können, Sie dürfen nachher weitere gute Ideen für anderen Unsinn finden. Sie haben auch das […]

Was soll ich machen? Meine Chef´s sind das Problem. 

Was soll ich machen? Der Umgang mit dem eigenen Chef. Vielleicht kennen Sie diese Situation: Sie sind im mittleren Management tätig und kennen Ihren Bereich umfassend und kompetent. Sie kennen den Markt, die Bedürfnisse der Kundinnen, haben Ihre Mitarbeiterinnen gut geschult, Sie haben gute Konzepte erstellt, alles ist bereit, alle sind motiviert. Dann kommt der […]

Autonomie und Abhängigkeit in Balance bringen

Autonomie und Abhängigkeit in Balance bringen Das Aufrechterhalten der Regeln gibt eine scheinbare Sicherheit, ist aber häufig gleichzeitig eine Vermeidung von Veränderung und der damit verbundenen Verantwortung. Wir sollten aber nicht vergessen, wir sind auch für “Nicht tun” verantwortlich. Eine angemessene Beurteilung beinhaltet mehr als nur die betriebswirtschaftlichen Aspekte. Eine Fortschreibung des Bisherigen wird den […]

Agilität

Wie agil sind wir? Welche Haltung ist fürs agile Arbeiten nötig? Welche Updates in Denken und Haltung sind nötig, um agil arbeiten zu können? Um mit den Herausforderungen von VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) umgehen zu können, müssen Sie lernen. Sie müssen sich mit anderen Menschen vernetzen und brauchen die Bereitschaft, Wissen und ihre […]

Kommt die Krise nicht bald zum Ende? Es ist genug.

Es wird noch härter. Der Druck auf die Führung steigt, nur der Wandel bleibt stabil. Das wird bewirken, dass der Gewinnerhalt noch mehr betont wird. Alles, was diesem Ziel nicht direkt dient, nicht nachweisbar sofort wirkt, kommt unter die Räder. Genauer: Dinge, die nicht direkt sichtbar und messbar den Gewinn steigern oder Ausgaben senken wie: […]

Soziale Verantwortung

Soziale Verantwortung Wie wird soziale Verantwortung bei Ihnen gelebt? Soziale Verantwortung sollte vielleicht neben der Werbewirksamkeit nicht nur den Charakter eines Lippenbekenntnisses, sondern auch Realität sein, oder was meinen Sie? Wie erfolgt die konkrete Umsetzung? Können Sie diese Verantwortung dokumentieren und evaluieren, oder stärker validieren?

Spannungsfeld Online-Offline

Spannungsfelder Das Spannungsfeld zwischen Prozessen und Richtlinien und der menschlichen Interaktion gibt es schon lange. Immer wieder kommt man in die Situtation sich zwischen Protokoll und menschlicher Variation entscheiden zu müssen. Mit Spannungsfeldern müssen wir uns schon lange auseinandersetzen, wie beispielsweise das zwischen Prozessen und Richtlinien und der menschlichen Interaktion. In unserem Zeitalter der Digitalisierung […]